機遇---我們能否抓??？挑戰---我們能否應對？一顆玻璃渣子，面對權欲、感情、人性、名譽(yù)誰(shuí)才能作出正確的抉擇？誰(shuí)是大贏(yíng)家？2000年，一個(gè)飛揚跳動(dòng)的春天，中國加入WTO的談判已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，歐洲雪兒乳業(yè)中國區的總裁，年輕的讓保羅帶著(zhù)占領(lǐng)中國乳業(yè)市場(chǎng)的抱負，飛往中國東海市，恰巧與東海市霞光乳業(yè)集團總經(jīng)理劉丹虹同機。迎接劉丹虹的是壞稍息，霞光牛奶出了事故，導致孕婦生命垂危。雖然后來(lái)在李子英市長(cháng)的直接干預和劉丹虹的努力下，霞光較理智地處理了事故，但霞光深層的問(wèn)題和矛盾卻凸顯出來(lái)。東海市政府為加快國企改革，應對WTO挑戰，調整干部隊伍，劉丹虹被任命為霞光集團總經(jīng)理、黨委書(shū)記,挑起了國企改革重擔。與此同時(shí)，歐洲雪兒、美國黑雀和私營(yíng)大地公司都在東海市拉開(kāi)了競爭的架式。為了搶奪市場(chǎng)，孔良的大地乳業(yè)與霞光展開(kāi)了價(jià)格戰，給霞光造成了不小的危機。劉丹虹以誠感人，使孔良意識到經(jīng)營(yíng)中必須遵守市場(chǎng)游戲規則。而考慮長(cháng)遠的劉丹虹斷然停產(chǎn)拆廠(chǎng)，建立新廠(chǎng)區新生產(chǎn)線(xiàn)的行動(dòng),更驚動(dòng)了雪兒、黑雀和大地,他們看到了霞光改革的決心和大手筆。霞光的改革導致大量工人、干部下崗,劉丹虹在巨大的壓力面前，積極開(kāi)拓就業(yè)門(mén)路，安排下崗工人，霞光職工在關(guān)鍵時(shí)刻也表現出自我犧牲精神，使改革在艱難中繼續前進(jìn)。劉丹虹意識到WTO不僅是挑戰也是機遇，市場(chǎng)不僅有競爭也有聯(lián)合。于是劉丹虹與雪兒的主動(dòng)合作，由雪兒出資金、霞光出人，在邊遠省份共同成立改造了十多個(gè)資源基地，也安排了一大批職工。加入WTO已進(jìn)入了倒計時(shí)，大地、霞光都在進(jìn)行上市準備，一直在旁觀(guān)望的黑雀公司，認為是介入霞光的好時(shí)機。圍繞企業(yè)姓資還是姓社，秦冀平與劉丹虹產(chǎn)生了嚴重分歧。但劉丹虹毫不動(dòng)搖，她相信，這是中國國企迅速強大、真正融入國際市場(chǎng)，參與國際競爭的必由之路。大地搶先上市，讓保羅企圖通過(guò)股票交易吞并大地，控制霞光，隨之而來(lái)的股市大震蕩，使各方都處在更緊急的境況……